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太湖十年水污染治理有成效?治污進入3.0時代
發(fā)布日期:2016/6/14 16:34:50

  每到夏季,太湖藍藻問題便引起人們密切關注。前幾日,盡管有關太湖藍藻大面積爆發(fā)的消息并沒有得到官方證實,但許多人開始質疑:十年太湖治污,是否真的取得了成效?


  13日晚,環(huán)保專家朱玫表示,“如果以2007年太湖水危機事件為分水嶺,太湖流域治理已經歷了兩個階段。”


  她解釋說,上世紀90年代到2007年,是治太1.0時代,處于防御期,主要實施了“九五”和“十五”國家重點流域規(guī)劃,部分地區(qū)水質有所改善,但總體治污速度仍落后于環(huán)境污染和生態(tài)破壞速度,流域整體水質進一步下降。


  第二階段,2007年至2015年,治太2.0時代,實施了國家太湖流域綜合治理總體方案和省實施方案。流域整體水環(huán)境質量明顯改善,治理進度和污染速度已進入相持期。


  “十三五”開始,國家和江蘇省都對太湖治理提出了新的要求,要打造成生態(tài)文明建設的樣板工程,為中國探出一條經濟建設與生態(tài)文明相輔相成、相得益彰的新路子。


  “因此,太湖流域治理進入新的階段,是戰(zhàn)略總攻期,進入實現(xiàn)環(huán)境質量全面改善、建成生態(tài)文明樣板工程的治太3.0時代。”朱玫說。


  但這一時代也出現(xiàn)了一些新的問題和困難。朱玫分析說,一方面經濟L型還將持續(xù)一段較長時間,轉型有個痛苦的過程,地方政府發(fā)展壓力非常大,也不可能像前幾年一樣有充足的財力繼續(xù)保持高強度的治太投入;另一方面環(huán)保工作好壞已上升到政治高度,對地方黨委政府形成了巨大的環(huán)境壓力。


  “面對新階段、新要求、新形勢,新一輪治太工作不能再簡單重復、按部就班,要謀求新辦法,創(chuàng)造新機制,激發(fā)地方政府和社會各層面治太的內生動力,主動作為,再創(chuàng)佳績。”朱玫認為,如果把太湖治理也視為供給側改革的組成部分,那么,治太3.0時代重點要關注三個方面改革。


  她說,第一項改革就是加強環(huán)境保護和經濟發(fā)展的進一步融合,推進綠色生產方式的轉變。“蘇南地區(qū)經濟發(fā)展離不開實體經濟的壯大,要在去產能和調結構中實現(xiàn)蘇南的再工業(yè)化,是升級版的綠色發(fā)展。”朱玫認為,蘇南環(huán)保重點就是要在新一輪再工業(yè)化進程中加快推進綠色生產方式的轉變,一方面要加大執(zhí)法力度,淘汰落后產能和“僵尸企業(yè)”,另一方面也要修改地方法規(guī),給實體經濟松綁,不能一刀切地禁止傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展,要通過提高環(huán)境準入門檻、依靠科技進步和發(fā)揮市場力量,幫助企業(yè)改變生產方式,推進行業(yè)綠色轉型。


  “沒有落后的行業(yè),只有落后的企業(yè)。同樣,管理理念和手段如果不調整客觀上也會阻礙綠色發(fā)展的進程。”她說。


  朱玫認為,第二項改革是加強財政資金和社會資金的進一步融合,推進投融資機制的創(chuàng)新。“江蘇太湖治理從2007年開始就設立每年20億的財政專項引導資金,發(fā)揮了巨大作用,但是面對眾多工程項目依然捉襟見肘。”朱玫說,新一輪治太,解決資金需求和發(fā)揮好資金效益仍然是主要短板,財政資金要改變以往行政分配的傳統(tǒng)模式,要更多地依靠市場機制,既要發(fā)揮出更大的環(huán)境效益,也要實現(xiàn)資金的保值和增值作用,財政資金也要有造血功能,要發(fā)揮出更大的杠桿效應。


  “可以依托治太專項資金建立太湖治理基金,成立一個太湖治理平臺公司。”朱玫認為,這個平臺公司可以做幾個方面工作:一是可以投資重大公益性、流域性治理工程項目,或購買服務,采用PPP模式與社會資本以及地方政府合作;二是可以投資非公益性盈利性治太工程,參與分紅;三是可以發(fā)行綠色債券,或者投資綠色債券,募集資金用于公益性或非公益性等重大工程項目建設;四是投資太湖流域環(huán)保企業(yè),幫助企業(yè)發(fā)展壯大,共享企業(yè)成長利潤。各類投資所獲收益可以滾動繼續(xù)投入太湖治理,建立一個“錢從哪里來、投到哪里去”的良性循環(huán)機制。


  “第三項改革是加強政府、企業(yè)、公眾等多方融合,加快環(huán)境治理體系的構建。”朱玫說,太湖治理前兩個階段實質還是政府主導、企業(yè)配合、百姓摻和,還是一場自上而下的運動,社會參與度并不高。治太3.0時代要注重補齊公眾參與這塊短板,把公眾參與放在與政府和市場同等的地位來看待,這也是今后幾年蘇南地區(qū)生態(tài)文明體制改革要解決的一個重要任務。


  “治太工作中無論是項目建設、污染治理、生態(tài)修復、規(guī)劃編制、信息公開、綠色金融、責任考核等建設治理管理各個環(huán)節(jié)都要充分發(fā)動企業(yè)、社會組織、社區(qū)組織和百姓的作用,以實際行動自下而上主動作為,真正改變企業(yè)生產方式和老百姓生活方式,才能從源頭上徹底解決環(huán)境問題。”朱玫說,如果說治太前兩個階段是政府主導的“火車頭”時代,那么治太3.0應該是政府、企業(yè)、公眾等各方力量都成為“動車組”的高鐵時代。

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